Para las organizaciones de la región, una consultoría ideal
- Camilo Yepes
La Universidad de Ibagué se ha convertido en un epicentro de soluciones para los negocios y empresas del Tolima, al contar con el Centro de Consultoría Empresarial, que ofrece a las organizaciones de la región la posibilidad de identificar, diagnosticar y brindar respuesta a sus problemáticas a través de metodologías y estrategias.
Una breve reseña histórica
La Unidad de Proyectos siempre ha existido en la Universidad. Sin embargo, en 2013 empezó a pensarse en un valor agregado o un servicio direccionado a las empresas.
Poco a poco se construyó y, para cuando empezó la pandemia, ya se había consolidado con su nombre actual. Hasta hoy ha desarrollado consultorías y proyectos con empresas de la región como Club Deportes Tolima, el hospital Federico Lleras Acosta y Comfenalco Tolima.
Una breve reseña histórica
La Unidad de Proyectos siempre ha existido en la Universidad. Sin embargo, en 2013 empezó a pensarse en un valor agregado o un servicio direccionado a las empresas.
Poco a poco se construyó y, para cuando empezó la pandemia, ya se había consolidado con su nombre actual. Hasta hoy ha desarrollado consultorías y proyectos con empresas de la región como Club Deportes Tolima, el hospital Federico Lleras Acosta y Comfenalco Tolima.
Su director, el ingeniero industrial Guillermo Alberto González Ospina, destaca que, desde 2013, el CCE ha ejecutado 54 proyectos y 21 consultorías con 38 entidades financiadoras, que han significado más de 100.000 beneficiarios.
"En 2022 hemos visto el mayor aumento en consultorías en ejecución. Actualmente, tenemos 16 consultorías y proyectos ejecutados", amplía.
"En 2022 hemos visto el mayor aumento en consultorías en ejecución. Actualmente, tenemos 16 consultorías y proyectos ejecutados", amplía.
Hay expertos en ingeniería industrial, mercadeo, psicología, derecho, administración financiera, lenguas extranjeras y negocios internacionales.
"Es de destacar que estamos trabajando con el Club Deportes Tolima, a través de la aplicación de una política de género; también, proyectos en investigación aplicados en la Universidad de Antioquia y fundaciones como Sumicol, Fundación Grupo Bolívar y Fundación Nutresa. También, a través de nuestro perfil de estudios de mercado, trabajamos con organizaciones como Comfenalco y la Fábrica de Licores del Tolima", añade.
¿Cuáles son los pasos para adelantar una consultoría?
"Primero, la empresa busca la Universidad o al Centro de Consultoría a través de un contacto como un docente o un referido, o la Universidad hace gestión comercial visitando las empresas de la región por sectores", comenta González.
Hay más de 60 expertos consultores de las divisiones académicas, con más de 9 años de experiencia. Todos los procesos reciben el respaldo de las unidades académicas de Unibagué, además de su infraestructura con laboratorios especializados, auditorios y aulas interactivas.
"Una vez entramos a la empresa, hacemos el primer contacto. Ofrecemos y mostramos los perfiles de consultoría que tiene el Centro. Después, a través de su superficie diseñamos un producto dependiendo de las necesidades identificadas".
"Tenemos como instrumento un diagnóstico empresarial, con el que identificamos las ventajas competitivas de la empresa y sus oportunidades de mejora, para, posteriormente, hacer una implementación y, así, trabajar un proceso de consultoría empresarial".
"Tenemos como instrumento un diagnóstico empresarial, con el que identificamos las ventajas competitivas de la empresa y sus oportunidades de mejora, para, posteriormente, hacer una implementación y, así, trabajar un proceso de consultoría empresarial".
(Así apoyamos las empresas que hacen región: Más que asesoría y acompañamiento)
¿En qué consiste el servicio de gestión de proyectos?
"Es importante resaltar que el Centro de Consultoría Empresarial fue conocido en 2013 como la Unidad de Gestión de Proyectos y Consultoría y su principal énfasis precisamente era desarrollar proyectos con aliados como la Gobernación, la Alcaldía de Ibagué, el Sistema General de Regalías y cooperación internacional".
"Operamos los proyectos para impactar a las comunidades, ya que tenemos gran experiencia en la formulación y la estructuración de proyectos acorde a la necesidad de las entidades, y con la metodología PMO estamos en todo el proceso del proyecto y en la formulación, la ejecución y el cierre".
"Operamos los proyectos para impactar a las comunidades, ya que tenemos gran experiencia en la formulación y la estructuración de proyectos acorde a la necesidad de las entidades, y con la metodología PMO estamos en todo el proceso del proyecto y en la formulación, la ejecución y el cierre".
¿Y el servicio de formación a la medida de qué trata?
"En el caso de formación a la medida, con apoyo del Centro de Educación Permanente, también está desde la Dirección de Extensión. Diseñamos para las empresas la formación que demandan sus colaboradores para querer conocimientos específicos tanto en actualización de lo que está pasando en el mundo como para mejorar temas competitivos en el rol organizacional".
